AIkaa suoranaisesti ei voi hallita, mutta
voimme vaikuttaa tekemisiin ja tekemättä jättämisiin.
Valinnat ja luopuminen helpottuvat, kun tiedostaa,mitä kohti haluaa mennä työ- ja
yksityiselämässään.
Rohkeus antaa aikaa jollekin asialle kasvaa - samalla luopua jostakin toisesta helpottuu.
Kiihkeärytmisessä maailmassa vastuu omien terveiden rajojen huolehtimisesta
on korostunut. Sinä itse rajaat itsellesi hallittavan määrän. Teet valintoja, joista
”automaattisesti” syntyy hyviä tai huonoja seuraamuksia.
Kyseessä on aina henkilökohtainen suhde aikaan, mutta jokainen meistä vaikuttaa
myös ympäristöönsä joko lisäämällä kiireen tai levollisuuden tuntua. Ketään meistä
ei liene koulutettu kiirehaasteen kohtaamiseen missään opinahjossa.
Oma terveytemme, mielemme ja kehomme tasapaino ja ihmissuhteemme näyttävät,
miten suhteemme aikaan ja ahneuteen toimii.
Työyhteisöissä luovuus, vuorovaikutus ja lopulta myös saavutetut tulokset kertovat,
olemmeko oivaltaneet oleellisen ja epäoleellisen eron vai lisäämmekö vain
paniikinomaisesti vauhtia selvitäksemme lähitulevaisuudesta seuraaviin yhä
lisääntyviin deadlineihin.
KIIREESEEN JA STRESSIIN EI OLE YHTÄ SYYTÄ
joten siitä ulospääsyynkään ei ole yhtä reseptiä. Tiedossa on yhteisesti tunnistettuja syitä,
mutta jokaisella on omat kompastuskohtansa johtuen asianomaisen persoonasta ja tavasta
toimia. Elämäntilanne myös vaikuttaa ajankäyttöön ja voimavaroihin.
KIIREENKESYTTÄJÄN® VERTAUSKUVAINNOLLINEN TALO JA ASUKKAAT
Erilaisilla ihmisillä / persoonilla on omat vahvuutensa sekä heikkoutensa, jotka vaikuttavat
automaattisesti myös heidän kiireensä synnyssä tai sen vähentämisessä.
Kiireenkesyttäjän talossa on 3 kerrosta ja viimetipan vintti, 9 huonetta (3 huonetta joka kerroksessa).
Jokaiselle kerrokselle ja huoneelle on olemassa omat avainkysymyksensä, joihin vastaamalla
kirkastuvat omat vahvuudet ja haasteet kiireilmiössä - samalla myös tavoitteelisessa toiminnassa.
TÄRKEÄ HUOMIO
Kiireenkesytys® ei ole vain kiireilmiön työkalu, vaan kyse on paljon laajemmasta asiasta.
Kiireenkesytys liittyy vahvasti työn / yrityksen ja liiketoiminnan johtamiseen - koskien koko henkilöstöa.
Kyse on koko ajan myös tavoitteista, tuloksista, keinoista ja tekemisistä - samalla levon, palautumisen
ja välitilojen viisaasta suhteesta tässä kokonaisuudessa.
